5S管理方法是一种源自日本的精益生产工具，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤优化工作场所。本教程以漫画形式生动展示，帮助您快速掌握如何改善工厂现场环境，提高效率与安全性。
1. 整理（Seiri）：识别必需品
漫画示例：一间杂乱车间中，工人们分类工具，丢弃无用物品，保留必需品。提示：通过红牌作战标记多余物品，减少空间浪费，提升寻找效率。
2. 整顿（Seiton）：有序放置物品
漫画场景：工具柜上贴有标签，每件物品都有固定位置。建议：使用影子板或颜色编码，确保员工能快速取用，减少停机时间。
3. 清扫（Seiso）：保持清洁
漫画描绘：团队定期清扫设备与地面，检查漏油或故障。好处：早期发现问题，预防事故，延长设备寿命。
4. 清洁（Seiketsu）：标准化流程
漫画展示：制定检查表，每日执行前3S。关键：建立持续清洁制度，避免退回混乱状态。
5. 素养（Shitsuke）：培养习惯
漫画结尾：员工自觉遵守规则，形成文化。技巧：通过培训与奖励，将5S融入日常行为。
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